近日，由国家奖（jiǎng）励办批准、国家一级学（xué）会「中国（guó）管理（lǐ）科学学会（huì）」牵头设立，中国（guó）管理（lǐ）界（jiè）规格最高、权威性最强的奖项之一第八届“管（guǎn）理科学（xué）奖”获奖名单（dān）出炉，中国（guó）石（shí）油、中国联通、国药集（jí）团、美的集团、浪潮软件等均位列其（qí）中。致远互联COP协同运营平台凭（píng）借在管理理念、产品技（jì）术、商业模式和客户价值等方面（miàn）的创（chuàng）新成果（guǒ）斩（zhǎn）获「管理创新奖」，这也是协同管理（lǐ）领域首个殊荣。

国家一（yī）级学会设立 管理（lǐ）届最具权（quán）威性奖项

中国管理科学学（xué）会“管理科学奖（jiǎng）”是依据国务院《国家科学技术奖励（lì）条例》和科技部《社会（huì）力量设（shè）立科学技术奖管理办法》的规定，报经国家奖励办公室（shì）批准设（shè）立的科学技术奖。

《中（zhōng）国科学技术奖励年（nián）鉴》每年（nián）系统收（shōu）录国家、各省、自治区、直辖市（shì）、计划单列市、新疆生产（chǎn）兵团及（jí）社会力量设立（lì）科学技术奖励的（de）重要文献（xiàn）并（bìng）出版发行，“管（guǎn）理科学奖（jiǎng）“位列其中。

“管理（lǐ）科学奖”每两年（nián）评选（xuǎn）一次（cì），由各领域权威（wēi）专家组成的（de）评审委员会按照“公平、公正、公开”的原则，对奖项申（shēn）请者进行严格（gé）审（shěn）核。其中管理创新奖旨在表彰奖励在管（guǎn）理技术、方法、模型、模式、机制（zhì）等方面取得重要创（chuàng）新成果并在实际（jì）应用中取得显著成效的优秀个人、团队或机构。

管（guǎn）理软件新品类 破（pò）局数字化困（kùn）境

随着数字化转型进程（chéng）加速，企（qǐ）业管理模式发生了根本性（xìng）的改变，不仅要能（néng）应对内外部环境的（de）高频变化，还要实现企（qǐ）业迅速决（jué）策的诉求。在知名研究机构（gòu）埃森哲发（fā）布的《2022中国企业数字（zì）化转型指数》报告（gào）中指出，借助数字（zì）化手段提升运营效率成为企业当下（xià）重点，企业需要利用数字化（huà）工具、平台和服务提升（shēng）协同（tóng）与管理能力，打造（zào）更敏捷（jié）和更具韧性的运营模式，并为全业务领域的数（shù）字化转（zhuǎn）型奠定基础。

来源：2022埃森哲中国企业数字化转型指（zhǐ）数

企业要破旧立新，就要像（xiàng）下棋一（yī）样，先（xiān）谋全局，再去落子。数字化转型是一项复（fù）杂性、系统性（xìng）、综合性工程，涉及范围广、覆盖（gài）事项多，交（jiāo）叉、融合的特点极为明显。这就要求企（qǐ）业从战略（luè）角度整体规划，以（yǐ）系统性（xìng）思（sī）维谋全局（jú）。实践证明，优先开展（zhǎn）与“人（rén）”相关的转型工（gōng）作，更容（róng）易获得成功，这（zhè）里（lǐ）包括用户、合作（zuò）伙伴，也包括企业内部（bù）员（yuán）工。随着个体价值的不断（duàn）放（fàng）大，如何将数字技术（shù）与人关联（lián）在一起（qǐ）正成为企业转型（xíng）的优先行动事项。

沿着旧（jiù）地图到（dào）达不了（le）新大（dà）陆。致（zhì）远互联COP协（xié）同运营平台，开（kāi）创（chuàng）“以人为中（zhōng）心”的管理（lǐ）软（ruǎn）件新品类，通过协同、数据双轮驱（qū）动，全面（miàn）整合企业（yè）内部信息系统，强化全流程数据贯通，加（jiā）快全价值链业务协同，形成数（shù）据（jù）驱动（dòng）的智能决策能力，提升企业整体运行效率和产业链上下（xià）游协同效率，帮（bāng）助企业加强链接（jiē）、用好数据、做好决（jué）策，全面拥抱（bào）数字化。

理念创新：企业（yè）运营管理最重要的要素（sù）是人，人即场景（jǐng）、人（rén）即服务、人（rén）即流程、人即组（zǔ）织，人也（yě）是信息的（de）载体和决策者，人即效率。因此，以人为中心的（de）协同（tóng）运营管（guǎn）理成为管理软件变革、创（chuàng）新最重要的一种方式和思维（wéi）理念。致远互（hù）联COP协同运营平台通过“以人为中（zhōng）心”的理（lǐ）念，以协同和数据等（děng）联通企业内外部业（yè）务、人员、运营等，为企（qǐ）业的组（zǔ）织再造、流（liú）程再造、业务创新提供坚实的基础，真正赋能企业数字化转型。

价值创（chuàng）新：致远互（hù）联COP协同运（yùn）营平台具有广泛连（lián）接、强化赋（fù）能、深度整合、融合业务、统一平台五（wǔ）大特（tè）征，作（zuò）为运营管理的集大（dà）成者，协同运营（yíng）平台以统（tǒng）一多端接入、统一工作门户、统一流（liú）程管理、统一连接（jiē）与集成、统一大数据（jù）管理与（yǔ）智能（néng）化（huà）、统一组织模（mó）型与权限模型、统（tǒng）一低代（dài）码应用开发（fā）平台（tái）这七大统一，成为企业（yè）数智化转型升级的抓手和核心枢纽。

技术创新：致远互联COP协同运营平台是（shì）以（yǐ）云原生、微（wēi）服务、低代码、容器化、信创支（zhī）持等（děng）全（quán）新技术打造的（de）PaaS平台底座（zuò），其中包括业务中台、数据中台、智能（néng）中台（tái）、连接中台、低代码定制平台等中（zhōng）台化能（néng）力（lì），提（tí）供行业化、领域化、个性化的（de）业务应用管（guǎn）理解决方案和（hé）组（zǔ）织管理（lǐ）长（zhǎng）尾应用（yòng），满（mǎn）足各行各业更深（shēn）入（rù）的业务（wù）数字化需求。这些（xiē）底层的基座能力，构成了（le）企业数字化转型升级最重要的（de）支（zhī）撑力量。

商业模式创新：致远互联COP协同（tóng）运营（yíng）平台（tái）是以产业互联网思维（wéi）打造的To B新范式，通过集成云服务能力（lì），向（xiàng）企（qǐ）业提供随需定制的「3D打印」功能，实现在线企业应（yīng）用市（shì）场、云端一体业务定制以（yǐ）及企业服务零距离触达的一站（zhàn）式企业服务（wù）平台。通（tōng）过（guò）让更多企业和商业伙伴在平台上（shàng）共创应用（yòng），让（ràng）COP成为技术支撑（chēng）平台、运营（yíng）创新（xīn）平台和生态（tài）合作平（píng）台，使能企业数字化转（zhuǎn）型。

应用创新：目前，致远互（hù）联COP协同运营平（píng）台已在众多国资（zī）央企、大型企业集（jí）团落地数智运营成果，覆（fù）盖政务、能（néng）源、制造、IT、建筑、医疗等千（qiān）行（háng）百业。例如，贵州省政府（fǔ）通过COP构建了涵盖省、市、县、乡、村的一云一网的协同办公平台，成为近30万人的统一工作（zuò）入口；中粮集团通过COP全面（miàn）集成财（cái）务、供（gòng）应链等业务系（xì）统，完成（chéng）200多（duō）个组织、6万名（míng）员（yuán）工的业（yè）务流（liú）程改（gǎi）造工程，实现集团的一体化运营（yíng）管（guǎn）控（kòng）；福耀玻璃通过（guò）COP实现国内（nèi）外56家公司连接、数据和协（xié）同（tóng）的一（yī）体化（huà）运行，形成（chéng）统一的管理规则、标（biāo）准和流程，通过（guò）创新管理模式提高（gāo）整体协（xié）同（tóng）效应。

问渠那得清如许，为有源头活水来。创新是企业生存的（de）动力，更是高质量发展的活水源泉。从（cóng）OA到COP，致远（yuǎn）互联实现了（le）协同产品理念、技术和应用架构、服务模式（shì）和商业价值（zhí）的重（chóng）大跃（yuè）升（shēng），助力（lì）企业（yè）实现更高（gāo）绩效、迈向（xiàng）可持续与高质量发展。